Archivée - Priorités d'AADNC en matière de gestion pour 2015-2016
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Priorité : Diriger les améliorations à la gestion du cycle de financement aux bénéficiaires
Priorité continue en harmonie avec tous les résultats stratégiques et les Services internes.
Pourquoi est-ce une priorité? Afin d'accroître l'efficience et l'efficacité, AADNC va continuer à chercher des façons et des mécanismes en vue de rationaliser la gestion des accords de contribution. Les plans permettant de réaliser cette priorité sont les suivants :
- mettre en œuvre le système de gestion financière de Santé Canada et appuyer la mise en œuvre du système de gestion des subventions et contributions d'AADNC par Santé Canada et, dans la mesure du possible, par d'autres ministères;
- améliorer et uniformiser les pratiques de gestion des paiements de transfert concernant les Premières Nations et les autres bénéficiaires;
- faire progresser la collaboration étroite avec Santé Canada à titre de moyen d'améliorer la gestion des paiements de transfert.
Priorité : Promouvoir l'amélioration et la transformation des services
Priorité continue en harmonie avec tous les résultats stratégiques et les Services internes.
Pourquoi est-ce une priorité? Il s'agit de continuer à améliorer et à transformer les Services internes dans le cadre de l'examen exhaustif des services administratifs et des frais généraux du gouvernement; le but de cet examen est d'améliorer l'accès des Canadiens aux services gouvernementaux et de simplifier la prestation des services. Les plans permettant de réaliser cette priorité sont les suivants :
- continuer à soutenir les efforts du gouvernement du Canada en vue de promouvoir l'amélioration des services et de réaliser des gains d'efficience afin d'appuyer le programme de transformation du gouvernement, y compris :
- mettre en œuvre l'initiative des services de voyages partagés, dirigée par Travaux publics et Services gouvernementaux Canada, et dont les objectifs sont d'améliorer la reddition de comptes et la surveillance des voyages gouvernementaux et de réduire les coûts liés aux voyages;
- promouvoir l'utilisation du dépôt direct afin de soutenir l'initiative pangouvernementale visant l'élimination progressive des chèques gouvernementaux d'ici avril 2016;
- participer à titre de partenaire de la Plateforme géospatiale fédérale, qui permet aux ministères et organismes fédéraux de gérer les actifs de données géospatiales de façon plus efficace et plus coordonnée;
- soutenir la première phase de la mise en œuvre de Services partagés Canada par l'entremise d'initiatives comme la transformation des services de courriel ainsi que le regroupement des centres de données et des réseaux du gouvernement;
- maintenir une diligence raisonnable à l'égard des pratiques de gestion financière stratégique et veiller à ce que le Ministère évalue et gère les risques et qu'il respecte les autorisations ministérielles en fonction de contrôles efficaces;
- utiliser pleinement les outils modernes dans le domaine des ressources humaines, notamment appuyer la transition vers la modernisation des services de paie et mettre en œuvre PeopleSoft 9.1.
Priorité : Mettre en œuvre le plan d'action Destination 2020
Priorité continue en harmonie avec tous les résultats stratégiques et les Services internes.
Pourquoi est-ce une priorité? Il s'agit de continuer à soutenir la main-d'œuvre dans l'atteinte de meilleurs résultats pour les Canadiens, tout en favorisant un milieu de travail positif. Les plans permettant de réaliser cette priorité sont les suivants :
- harmoniser les mesures prises par le Ministère avec la vision de Destination 2020 du greffier du Conseil privé, notamment les activités de suivi des résultats du Sondage auprès des fonctionnaires fédéraux de 2014 en vue d'obtenir la participation entière des employés à la promotion du bien-être en milieu de travail, l'utilisation continue des outils Web 2.0 en vue de susciter la participation et la collaboration des partenaires externes, la collaboration avec Services partagés Canada dans le cadre de la mise en œuvre des outils technologiques communs, et inciter les employés à participer à des pratiques novatrices en milieu de travail;
- accroître l'intégration d'activités de planification, notamment l'harmonisation et l'attribution opportune des ressources, qui viennent appuyer les priorités ministérielles;
- appuyer le programme de gestion afin de respecter les priorités pangouvernementales, notamment la gestion du rendement, la promotion des possibilités d'emploi, la gestion des talents et la gestion des limitations fonctionnelles.