Vérification de la gestion des terres - Rapports de suivi en date du 30 juin 2013
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Compte rendu sur l'état de la mise en œuvre du plan d'action rapport au comité de vérification en date du 30 juin 2013
TDE et OR
| Recommandations du projet | Plan d'action | Date d'achèvement prévue |
Réponse du programme |
|---|---|---|---|
| 1. Le sous-ministre adjoint principal (SMAP) des Opérations régionales (OR) devrait collaborer avec le sous-ministre adjoint (SMA) de Terres et développement économique (TDE) à la création d’un modèle de gouvernance qui permettrait à TDE d’établir les priorités et, avec l’aide des OR, d’évaluer le rendement opérationnel des bureaux régionaux à la lumière de ces priorités, de sorte que le Ministère puisse mesurer les progrès vers l’atteinte des objectifs des politiques concernant la gestion des terres. | On a élaboré des structures de gouvernance délimitant clairement les rôles et responsabilités de TDE et des OR, et elles seront mises en application. | Septembre 2013 | |
| TDE et les OR collaboreront à la détermination des priorités, indicateurs et cibles qui seront intégrés au plan d’activités ministériel des Opérations régionales et au cadre de mesure du rendement du Programme. | Mars 2014 | ||
| 2. Le sous-ministre adjoint principal des Opérations régionales devrait collaborer avec le sous-ministre adjoint de Terres et développement économique pour réaliser une analyse du volume et de la complexité des transactions foncières, qui sont gérées par type de ressource. Il faudrait examiner les rôles et fonctions pour veiller à ce que les responsabilités des agents des terres correspondent à leur niveau. | Les OR et TDE s’associeront pour analyser la complexité et le volume des transactions, en vue de trouver des possibilités d’améliorer l’alignement des ressources et de veiller à ce que les responsabilités des agents des terres correspondent à leur niveau. | Mars 2014 | |
| 3. Le sous-ministre adjoint de Terres et développement économique devrait collaborer avec le sous-ministre adjoint principal des Opérations régionales en vue de créer une formation ciblée que pourront suivre les agents des terres responsables d’enregistrer les transactions foncières complexes. De plus, il faudrait clarifier les rôles et responsabilités des centres de soutien et les communiquer à toutes les régions. Il conviendrait de donner une formation plus poussée au personnel des centres de soutien, afin qu’il possède le savoir et l’expertise voulus pour exercer toutes les fonctions qu’on attend d’un centre de soutien. | Avant la transition du 1er décembre 2012, qui a transmis aux régions la responsabilité d’enregistrer les instruments fonciers, la formation en ligne et en personne était administrée par le personnel de TDE à l’administration centrale. Jusqu’ici, une formation supplémentaire a été jugée nécessaire en Alberta, en Ontario, dans l’Atlantique, au Québec, en Saskatchewan et au Manitoba. D’avril à juin 2013, le personnel de TDE à l’administration centrale donnera une formation sur les transactions complexes. | Juin 2013 | État : Terminé Mise à jour/Justification En date du 30 juin 2013 : De la formation en ligne et en personne a été donnée à tous les bureaux régionaux, avant la date d’achèvement prévue. TDE cherchera d’autres possibilités de créer des formations en ligne pour les utilisateurs. Cette activité ne relève pas du plan d’action comme tel, mais correspond à l’esprit des recommandations à long terme. Une formation supplémentaire sur les transactions foncières plus complexes a également été offerte. Les rôles et responsabilités des nouveaux centres de soutien ont été précisés et communiqués à toutes les régions. SVE : Mis en œuvre. Clôture recommandée. Dossier clos. |
| 4. Le sous-ministre adjoint de Terres et développement économique devrait mettre à jour le Guide de la gestion des terres, et séparer la politique foncière des procédures foncières. Les procédures devraient prévoir des listes de contrôle récentes pour chaque transaction importante, listes que les régions pourraient utiliser pour veiller à la qualité et à l’exhaustivité des dossiers en cours de traitement. | Le Guide de la gestion des terres fait l’objet d’une mise à jour constante, en consultation avec les gestionnaires des terres des Premières Nations. On révise actuellement les chapitres 5 (Désignations) et 7 (Baux). Des listes de contrôle seront également mises au point pour assurer la qualité et à l’exhaustivité. | Novembre 2014 | |
| 5. Le sous-ministre adjoint principal des Opérations régionales devrait collaborer avec le sous-ministre adjoint de Terres et développement économique pour l’élaboration et l’application d’un mode d’indexation normalisé aux fins du classement des documents électroniques, de manière à assurer l’accessibilité des fichiers et le recours à une méthode normalisée de suivi des dossiers actifs. | En consultation avec les OR, TDE élaborera un mode d’indexation normalisé aux fins du classement électronique des documents d’enregistrement des terres, de même qu’une marche à suivre normalisée pour le suivi des dossiers actifs. Les OR veilleront à leur mise en oeuvre. | Décembre 2013 | |
| 6. Le sous-ministre adjoint de Terres et développement économique devrait déterminer les besoins critiques des utilisateurs de NetLands, et réaliser une étude de faisabilité pour vérifier si d’autres systèmes ou méthodes pourraient mieux combler leurs besoins. | On préparera une proposition de possibilité d’affaires pour évaluer si le système NetLands est viable ou s’il faut envisager une stratégie élargie de GI-TI. | Mars 2014 |